I denne episode deler Ole og Katrine af deres (af og til bitre) erfaringer med agil transformation. Det er der kommet en saftig tips og tricks-liste ud af, der er absolut must-listen, hvis du arbejder med agil transformation. De besvarer blandt andet spørgsmålene:Hvordan designer man produktteams?Hvad skal man tænke på, når man etablerer et transformationsteam?Hvorfor er cross-functional så svært, og hvordan kan man hjælpe det på vej?Hvordan indarbejder man varig lærings-kapabilitet ind i sin organisation?Hvorfor er det så vigtigt, at lederne tager ejerskab af transformation? Hør også historien om produktet, der blev lagt i aflåst sideleje, og om Oles bijob som skraldemand. 🔗Links:The 8-step Process for Leading Change (John Kotter): https://www.kotterinc.com/8-steps-process-for-leading-change/ GrimEnabler: https://www.grimenabler.dk/ 🙆🏼‍♂️🙋🏼‍♀️Dine værter:Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/ Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsenFind Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/ Følg Ole på Twitter: @olehenningsenSkriv til os på [email protected] Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshåndSe mere her: www.toagilityandbeyond.dk og læs mere på vores blog her: https://medium.com/path-pattern

Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Syndicate. Innehållet i podden är skapat av Syndicate och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.