Kan man vara förberedd på det oförberedbara? Ett plötsligt besked om en medarbetares död, eller en svår olycka på arbetsplatsen, och inom loppet av några få minuter är du som ledare och chef i en helt ny situation. Har man aldrig tänkt tanken att det kan hända så är det ännu svårare att hantera. Under några avsnitt framåt kommer vi att tala om hur du som ledare kan förbereda dig på att hantera kris och sorg på arbetsplatsen. Efter en introduktion till ämnet tar vi i detta avsnittet upp en enkel ram för samtal med svåra besked:
1. Tänk igenom före
2. Ge en förvarning
3. Gå rakt på sak
4. Ta hänsyn till känslor, ge tid
5. Prata om den närmsta tiden framåt, stöd och behov
6. Summera, boka tid att återkomma
===========================
Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen [email protected] om du vill komma i kontakt med oss.
=============================
Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Magnus Gnisterhed och Kim Karhu. Innehållet i podden är skapat av Magnus Gnisterhed och Kim Karhu och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.
