In this interview, Des Traynor reveals Intercom’s product strategy and the central role vision formation plays within his company. We discuss prioritisation and the value of saying no to new features. We conclude with a review of the jobs to be done framework and some disruptive technologies that could affect Intercom’s future.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör William Channer. Innehållet i podden är skapat av William Channer och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.
