Louis a récemment quitté son poste de Head of Product chez Algolia. Avant ça, il était PM chez Asana à San Francisco.
Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu chez Asana où il avait pour mission d'accroitre le taux de rétention des nouveaux utilisateurs.
On y aborde :
🔨 Comment mener un design sprint en embarquant toutes les équipes produit d'une scale-up
🔨 Comment gagner le "buy-in" du leadership produit
🔨 Comment appliquer "Rock, Pebbles and Sand" pour aligner les équipes produit sur un projet d'envergure
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