Hvordan Get Inspired nådde en halv milliard i omsetning

I denne episoden snakker vi om hvordan Get Inspired, en norsk nettbutikk, nådde en halv milliard i omsetning. Vi diskuterer deres strategier, feil de har gjort, og hvordan de har lært av disse feilene for å forbedre virksomheten.

Get Inspired har en helnorsk plattform og et team som inkluderer en nettbutikkansvarlig, en grafisk designer og en innkjøpsrolle som jobber opp mot markedet. De har en god samkjøring mellom avdelingene og er veldig målrettede, med ukentlige møter for å diskutere omsetningsmål og strategier.

De har nylig byttet hele teknologipakken sin, inkludert implementering av et nytt CRM-system, for å forbedre nettbutikken. De er alltid på utkikk etter nye inspirasjoner og jobber kontinuerlig med å utvikle nettbutikken på sin egen unike måte. De har alltid et prosjekt på gang, enten det er en ny modul eller en tredjepartsfunksjon de prøver ut.

Get Inspired er drevet av mål og jobber stadig mot nye mål. De hadde en gang et konkret mål om å vinne prisen for beste nettbutikk i landet, noe de har oppnådd to ganger. De jobbet bevisst mot dette målet ved å forstå hva juryen og kundene setter pris på, og implementerte en handlingsplan for å oppnå dette.

De har også vurdert å utvide til internasjonale markeder, men har valgt å fokusere på det norske markedet for å konkurrere bedre med utenlandske konkurrenter. De har også vurdert å utvide produktsortimentet sitt til å inkludere herreklær.

Get Inspired oppfordrer til å ta sjanser, gjøre feil og lære av dem. De mener at det er viktig å være tilpasningsdyktig og forstå at ting endrer seg raskt. De har lært av sine feil og har vært i stand til å tilpasse seg raskt for å fortsette å vokse.