Episode 28 - Det agile team: Agiles bankende hjerte

Den agile nørdefaktor er frydefuldt høj i dette afsnit, hvor Ole og Katrine stiller skarpt på det agile team. Her er det med at slå ørerne helt ud, for det autonome, kompetente og selvorganiserende team er nemlig den centrale og altafgørende enhed for værdiskabelse i den agile organisation. Men hvad er et godt team? Hvilke krav stiller Agile til teams og team members? Hvilke krav stiller det til lederen? Hvorfor transitionen over i Agile ofte smertefuld og identitetstruende for medarbejdere? Og ikke mindst: hvilke kompetencer er ifølge Ole de allervigtigste for fremtidens agile medarbejder? (Spoiler alert: de står sandsynligvis ikke på cv’et).🔗 Links: Scrumguiden om Development-teamet: https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html#team-devConway’s Law: https://en.wikipedia.org/wiki/Conway%27s_lawBusfaktoren https://en.wikipedia.org/wiki/Bus_factorI- og T-profiler (T-shape profiles) https://en.wikipedia.org/wiki/T-shaped_skillsMartin Fowler: “Who Needs an Architect”? http://files.catwell.info/misc/mirror/2003-martin-fowler-who-needs-an-architect.pdfThe Deming Cycle (plan-do-check-act): https://en.wikipedia.org/wiki/PDCAAmy Edmondson: “Teaming” https://www.saxo.com/dk/teaming_amy-c-edmondson_hardback_9780787970932Gartner IT Operating Model (betalingsartikel): https://www.gartner.com/en/documents/3956725/designing-and-implementing-the-i-t-operating-model-compo🙆🏼‍♂️🙋🏼‍♀️ Dine værter:Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsenFind Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/Skriv til os på [email protected]. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshåndSe mere her: www.toagilityandbeyond.dk og læs mere på vores blog her: https://medium.com/path-pattern