Att delegera är en konst som kräver mod och tillit. Mod att som ledare släppa ansvar vidare och tillit till dina medarbetares kompetens. För att lyckas behöver du som ledare veta skillnaden mellan att delegera och att be om hjälp. Du behöver också vara redo att investera tid för att komma över på andra sidan av delegerings-puckeln, den korta tid när vi upplever att själva delegeringsarbetet tar tid från ditt eget arbete med resultatet.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Magnus Gnisterhed och Kim Karhu. Innehållet i podden är skapat av Magnus Gnisterhed och Kim Karhu och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.
